O conceito de maturidade no gerenciamento de projetos é mais comumente aplicado quando os projetos são repetitivos ou quando a organização executa projetos reiteradamente. Existem diferentes abordagens para identificar o grau de maturidade no gerenciamento de projetos, entre os quais o modelo da ESI International (Project Framework), que propõe cinco níveis de maturidade, entre os quais o
  • A. gerenciado, que corresponde ao segundo nível de maturidade, no qual as dificuldades são identificadas.
  • B. otimizado, correspondente ao nível intermediário de maturidade, dado que não padroniza integralmente as etapas.
  • C. integrado, consistente no nível mais avançado, facilitando o alinhamento estratégico e o alcance dos objetivos.
  • D. macroprocesso, alcançado a partir do encadeamento de todas as etapas do projeto.
  • E. ad hoc, quando não há definição de processos e o desempenho é precário.