Arquitetura

Para poder controlar um projeto, desde o seu início até o encerramento, um gerente de projetos deve lançar mão de várias técnicas, dentre as quais se destacam:

  • A.

    planejamento de projeto, cronograma e gestão de segurança.

  • B.

    planejamento de projeto, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, cronograma e melhoria de processos.

  • C.

    estudo de viabilidade, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, cronograma e melhoria de processos.

  • D.

    planejamento de projeto, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, fiscalização de segurança e cronograma.

  • E.

    estudo de viabilidade, planejamento de projeto, gerenciamento de riscos, cronograma, crítica periódica e melhoria de processos.