Arquitetura

O gerenciamento do processo de projeto incorpora ferramentas específicas para o planejamento e controle das etapas. Existem muitos fatores que influenciam a duração de cada atividade e nesse sentido, a metodologia que considera as incertezas, utilizando 3 diferentes tipos de estimativas¹ para determinar os parâmetros da distribuição de probabilidade, é

Nota¹: m = estimativa mais provável de duração de uma atividade. o = estimativa otimista da duração de uma atividade. p = estimativa pessimista da duração de uma atividade.

  • A.

    PERT − Program Evaluation and Review Technique.

  • B.

    Gráficos de Gantt.

  • C.

    CPM − Critical Path Method.

  • D.

    PMBOK − Project Management Body of Knowledge.

  • E.

    EVM − Earned Value Management.