O Program Evaluation and Review Technique (PERT) e o Critical Path Method (CPM) são utilizados para o gerenciamento da construção civil.

Com base na rede apresentada, na qual as atividades da obra estão representadas por letras, e considerando a duração dessas atividades em semanas, infere-se que

  • A. o caminho crítico da rede é de 42 semanas.
  • B. as atividades A, B, C, E, F, J, L, N são atividades críticas.
  • C. a sequência do caminho crítico é Início-A-B-C-I-J-LN- Fim.
  • D. existem sete caminhos na rede apresentada.
  • E. o tempo total requerido para completar o projeto, se nenhum atraso ocorrer, é de 40 semanas.