A etapa para o planejamento estratégico de uma unidade de informação que, segundo a metodologia de Bryson, implica a verificação de oportunidades e ameaças para monitorar as potencialidades, tendências e forças do mercado em que se insere, é descrita como:
  • A. análise do ambiente externo;
  • B. propostas estratégicas;
  • C. análise do ambiente interno;
  • D. questões estratégicas;
  • E. obstáculos.