Questões de Concurso de Business Intelligence - Ciência da Computação

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Questão 798873

Ministério da Educação (MEC) 2015

Cargo: Atividades Técnicas de Complexidade Gerencial - Área Administrador de Banco de Dados / Questão 104

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Julgue os itens que se seguem, acerca de arquitetura relacionada a APS (application platform suite). O BPEL (business process execution language), padrão para a orquestração de um conjunto de serviços em um fluxo de processos, reduz o custo e a complexidade das iniciativas de integração de processos.
  • C. Certo
  • E. Errado

Questão 374477

Banco Central do Brasil (BACEN) 2010 (2ª edição)

Cargo: Analista / Questão 9

Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Nível: Superior

Um órgão público deseja criar uma base de informações gerenciais sobre operações bancárias de empresas brasileiras. Para isso, um analista de BI (Business Intelligence) desse órgão apresenta as recomendações a seguir.

I – As ferramentas de ETL e OLAP deverão estar, necessariamente, instaladas na mesma máquina do banco de dados de origem.

II – O modelo snowflake exige o uso de chaves artificiais (surrogate keys) para as tabelas que necessitam de histórico.

III – A dimensão Tempo sempre pode ser carregada antecipadamente.

Está(ão) correta(s) APENAS a(s) recomendação(ões)

  • A.

    I.

  • B.

    III.

  • C.

    I e II.

  • D.

    I e III.

  • E.

    II e III.

Questão 922497

Universidade Federal do Pernambuco - PE (UPE/PE) 2017

Cargo: Analista de Sistemas - Área Análise de Processos / Questão 21

Banca: Universidade de Pernambuco (UPE / UPENET / IAUPE)

Nível: Superior

Sobre o BPMN, é INCORRETO afirmar que
  • A. não é suportado por ferramentas BPMS.
  • B. é um padrão, cuja notação apresenta um conjunto robusto de símbolos para modelagem de diferentes aspectos de processos de negócio.
  • C. a notação permite indicação de eventos de início, intermediário e fim; fluxo de atividades e mensagens; comunicação intranegócio e colaboração internegócio.
  • D. exige treinamento e experiência para o uso correto do conjunto completo de símbolos.
  • E. é útil para simular um processo de negócio com um motor de processo.

Questão 922501

Universidade Federal do Pernambuco - PE (UPE/PE) 2017

Cargo: Analista de Sistemas - Área Análise de Processos / Questão 25

Banca: Universidade de Pernambuco (UPE / UPENET / IAUPE)

Nível: Superior

Com relação às áreas de conhecimento do BPM CBOK, qual domínio do COBIT 5 tem mais afinidade com a área de conhecimento de desenho de processos?
  • A. Alinhar, Planejar e Organizar.
  • B. Construir, Adquirir e Implementar.
  • C. Entregar e Suportar.
  • D. Monitorar e Avaliar.
  • E. Avaliar, Dirigir e Monitorar.

Questão 922502

Universidade Federal do Pernambuco - PE (UPE/PE) 2017

Cargo: Analista de Sistemas - Área Análise de Processos / Questão 26

Banca: Universidade de Pernambuco (UPE / UPENET / IAUPE)

Nível: Superior

Sobre as tecnologias de BPM, assinale a alternativa INCORRETA.
  • A. Ferramentas de business intelligence suportam atividades de decisões gerenciais e medições de desempenho do negócio.
  • B. Os repositórios de processo armazenam informação sobre o modo como uma organização opera por meio de seus processos.
  • C. Ferramentas de gerenciamento de regras de negócio dão suporte às atividades de modelagem, análise e desenho.
  • D. A notação BPMN tem sido utilizada como padrão para descrição de processos em ferramentas de modelagem.
  • E. A tecnologia de Arquitetura Orientada a Serviços dá suporte às atividades de implementação e execução.

Questão 922503

Universidade Federal do Pernambuco - PE (UPE/PE) 2017

Cargo: Analista de Sistemas - Área Análise de Processos / Questão 27

Banca: Universidade de Pernambuco (UPE / UPENET / IAUPE)

Nível: Superior

O BPM CBOK é um guia, que abrange questões, melhores práticas e lições aprendidas para auxiliar os profissionais de BPM em seu trabalho, que está organizado em nove áreas de conhecimento. Qual das áreas abaixo NÃO corresponde a uma área de conhecimento do BPM CBOK?
  • A. Desenho de processos
  • B. Transformação de processos
  • C. Indicadores de desempenho de processos
  • D. Tecnologias de BPM
  • E. Organização do gerenciamento de processos

Questão 852231

Tribunal Regional Eleitoral / Pernambuco (TRE PE) 2017

Cargo: Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Análise de Sistemas / Questão 33

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Uma ampla implementação organizacional de BPM (business process management) requer, obrigatoriamente, a
  • A. prescrição de uma estrutura organizacional, uma metodologia ou um conjunto de ferramentas.
  • B. instituição de novas disciplinas, entre as quais se inclui o gerenciamento de desempenho e de portfólio de projetos.
  • C. definição de novas estratégias organizacionais e de indicadores de desempenho.
  • D. otimização do desenho de processos alinhada aos objetivos estratégicos, por meio de novas capacidades.
  • E. contratação de consultoria especializada que ofereça suporte a essa complexa implementação.

Questão 852232

Tribunal Regional Eleitoral / Pernambuco (TRE PE) 2017

Cargo: Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Análise de Sistemas / Questão 34

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

Assinale a opção correta a respeito de indicadores de processos de negócio.
  • A. Indicadores representam informações verdadeiras e corretas, de modo que não induzem a conclusões equivocadas a respeito da realidade.
  • B. Indicadores de resultados (outcome) monitoram o efeito e não permitem mais a alteração de dado resultado.
  • C. Indicadores consistem em uma representação descritiva e intuitiva acerca da efetividade de alcance de uma estratégia organizacional; para facilitar sua interpretação, deve-se atribuir uma referência ou um alvo.
  • D. Indicadores direcionadores (drivers) monitoram, sobretudo, o provável efeito antes mesmo da causa e se caracterizam pela possibilidade de alterar o curso para o alcance de um resultado.
  • E. Indicadores e métricas de problemas organizacionais nem sempre são necessários para uma boa estrutura de gerenciamento de desempenho de processos.

Questão 852233

Tribunal Regional Eleitoral / Pernambuco (TRE PE) 2017

Cargo: Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Análise de Sistemas / Questão 35

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

A respeito das tecnologias e técnicas de mapeamento, modelagem e melhora de processos de negócio, assinale a opção correta.
  • A. SOA (service oriented architecture) e EAI (enterprise application integration) são tecnologias utilizadas para o mapeamento de processos.
  • B. Durante a modelagem de processos, são utilizadas as BRMS (business rules management systems) e a BPA (business process analysis).
  • C. A BAM (business activity monitoring) contribui para a arquitetura e a melhoria de processos de negócio.
  • D. As BRMS (business rules management systems) são utilizadas para a execução da melhoria de processos.
  • E. As tecnologias de BPA (business process analysis), EA (enterprise architecture) e repository são utilizadas para modelagem de processos.

Questão 852234

Tribunal Regional Eleitoral / Pernambuco (TRE PE) 2017

Cargo: Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Análise de Sistemas / Questão 36

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nível: Superior

De acordo com o BPM CBOK 3, o mapeamento de processos
  • A. realiza a diagramação e engloba o trabalho de captura de medidas de desempenho de processos e a criação de métricas e indicadores.
  • B. realiza uma diagramação em alto nível.
  • C. considera a perspectiva do cliente (outside in) e tem relação com o valor intrínseco e não percebido.
  • D. analisa as restrições e rupturas que interferem no desempenho do processo.
  • E. garante mais precisão que a diagramação e tende a agregar maior detalhamento acerca não somente do processo, mas também de alguns dos relacionamentos mais importantes com outros elementos, tais como eventos e resultados.