Ciência da Computação Gestão de TI Gerência de Projetos

Suponha que você está no mês 9 de um projeto com duração planejada de 12 meses e que tem um orçamento de R$ 200 mil. Uma análise do andamento do projeto, usando a técnica do valor agregado (EVA), mostrou os seguintes dados:

Valor orçado para o trabalho previsto (BCWS) =R$150 mil Valor real do trabalho executado (ACWP) =R$160 mil Valor orçado para o trabalho executado (BCWP)=R$ 140 mil

A alternativa que mostra os valores mais próximos ao custo e ao prazo estimado para o término do projeto é:

  • A.

    R$200 mil e 12 meses;

  • B.

    R$228 mil e 12,8 meses;

  • C.

    R$175 mil e 11,2 meses;

  • D.

    R$228 mil e 11,2 meses;

  • E.

    R$175 mil e 12,8 meses.