Ciência da Computação Gestão de TI Gerência de Projetos

Um gerente de um projeto de construção de um grande complexo comercial tem pouca experiência e está encontrando dificuldades para medir o desempenho de seu projeto. Ele resolve solicitar ajuda a uma gerente de projetos mais experiente, que o orienta a utilizar o gerenciamento do valor agregado, por ser um método de medição de desempenho que considera as medidas de

  • A.

    escopo, custos e qualidade

  • B.

    escopo, cronograma e qualidade

  • C.

    escopo, cronograma e custos

  • D.

    cronograma, custos e recursos humanos

  • E.

    cronograma, custos e qualidade