Ciência da Computação Gestão de TI Gerência de Projetos

Considere:

I. Forma de planejamento de elaboração progressiva em que o trabalho de curto prazo é planejado em detalhes (nível baixo da EAP), enquanto o de longo prazo é planejado em nível relativamente alto da EAP.

II. Versão específica do modelo de cronograma usada para comparar os resultados reais com o plano, para determinar a necessidade de tomada de ações.

III. Técnica de análise quantitativa de riscos e modelagem, usada para ajudar a determinar quais riscos apresentam maior impacto potencial.

I, II e III são definições, respectivamente, de

  • A.

    plano de gerenciamento do escopo, histograma de recursos e mitigação de riscos.

  • B.

    planejamento em ondas sucessivas, linha de base do cronograma e análise de sensibilidade.

  • C.

    planejamento da qualidade, estrutura analítica dos recursos e risco residual.

  • D. simulação de Monte Carlo, diagrama de Pareto e gerenciamento dos riscos do projeto.
  • E.

    estimativa paramétrica, monitoramento do trabalho do projeto e análise de Monte Carlo.