Ciência da Computação Gestão de TI Gerência de Projetos Gestão do Escopo do projeto

Um gerente de projetos estabelece o seguinte planejamento para o Projeto XYZ sob sua responsabilidade:

- A atividade 1 inicia o projeto e tem duração de 8 horas.

- A atividade 2 deve começar imediatamente após o término da atividade 1 e tem duração de 12 horas.

- A atividade 3 deve começar imediatamente após o término da atividade 1 e tem duração de 16 horas.

- A atividade 4 só pode começar após o término das atividades 2 e 3 e também tem duração de 16 horas.

- A atividade 5 é a última atividade a ser executada, começa imediatamente após o término da atividade 4 e tem duração de 8 horas.

Considere que a atividade 2 tenha sofrido um atraso em sua execução, levando, na realidade, 20 horas para ser concluída. Como as demais atividades foram executadas no tempo e na sequência inicialmente previstos pelo gerente de projetos, é IMPROCEDENTE a afirmação de que o

  • A. impacto do atraso da atividade 2 alterou o início da execução da atividade 4 do projeto.
  • B. impacto do atraso da atividade 2 alterou o início da execução da atividade 5 do projeto.
  • C. impacto do atraso da atividade 2 no cronograma geral do projeto foi de 8 horas.
  • D. caminho crítico mudou de 1, 3, 4 e 5 para 1, 2, 4 e 5.
  • E. o novo caminho crítico ficou com 52 horas.