Ciência da Computação Gestão de TI PMBOK

De acordo com o Guia PMBOK, os projetos são frequentemente utilizados como meio de atingir o plano estratégico de uma organização. Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma consideração estratégica. Nesse contexto, analise os exemplos listados a seguir. I- Uma companhia automobilística autoriza um projeto para fabricar carros mais econômicos em resposta à escassez de gasolina. II- Uma empresa de produtos eletrônicos autoriza um novo projeto para desenvolver um laptop mais rápido, mais barato e menor após avanços em tecnologia para memória e circuitos eletrônicos de computador. Os exemplos I e II estão relacionados, respectivamente, às seguintes considerações estratégicas:
  • A. solicitação do cliente e requisito legal
  • B. requisito legal e oportunidade de negócio
  • C. avanço tecnológico e solicitação do cliente
  • D. demanda do mercado e avanço tecnológico
  • E. oportunidade de negócio e demanda do mercado