Ciência da Computação Gestão de TI PMBOK

De acordo com o PMBOK, existem, nas organizações, tipos distintos de PMO que variam em termos de responsabilidades assumidas, nível de controle e de influência sobre os projetos.

O tipo Suportivo caracteriza-se por desempenhar função de estilo

  • A. consultor, fornecendo templates, melhores práticas, treinamento e ter baixo nível de controle.
  • B. controlador, provendo suporte de indicadores de desempenho e ter baixo nível de controle.
  • C. diretivo, gerenciando efetivamente projetos e ter alto nível de controle;
  • D. coaching, mentorizando a carreira dos gerentes de projetos e ter alto nível de controle.
  • E. auditor, averiguando os indicadores de desempenho dos processos e projetos relacionados e ter moderado nível de controle.